Zarządzanie organizacją doradczą
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | R.F3.ZOD.SM.REKEY |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie organizacją doradczą |
Jednostka: | Zakład Rolnictwa Światowego i Doradztwa |
Grupy: |
Ekonomia 2 st., stacj. Ekonomika w gospodarce żywnościowej - fakultety, sem. 3 |
Punkty ECTS i inne: |
3.00
LUB
4.00
(w zależności od programu)
|
Język prowadzenia: | polski |
Skrócony opis: |
Celem nauczania przedmiotu jest zapoznanie studentów z różnymi sposobami zarządzania i kierowania organizacją doradczą, współczesnymi wyzwaniami dla organizacji doradczych i konsultingowych oraz tendencjami zmian w systemach doradztwa rolniczego na świecie. Treści merytoryczne przedmiotu: doradztwo menedżerskie, zarządcze i organizacyjne, zarządzanie i kierowanie (przywództwo), podstawowe teorie zarządzania, cechy, zadania i obowiązki menedżerów i liderów w doradztwie, warunki sprawnego zarządzania, rozwój pracowników, zadania doradców terenowych i specjalistów, planowanie, monitorowanie i ocena programów doradczych, uczestnictwo rolników w programach doradczych, systemy doradztwa rolniczego na świecie i trendy zmian, zarządzanie prywatną firmą konsultingową - jak być niezależnym konsultantem i osiągnąć sukces, przygotowanie programu doradczego dla wybranego problemu, a także jak założyć firmę konsultingową. |
Pełny opis: |
Plan wykładów (15 godz.): - Teorie zarządzania i kierowania oraz ich przydatność w zarządzaniu organizacją doradczą. - Poziomy zarządzania na przykładzie jednostek doradztwa publicznego w Polsce. - Rodzaje usług doradczych: doradztwo menedżerskie, zarządcze i organizacyjne. - Cele i zasady przygotowywania programów doradczych dla klienta z sektora agrobiznesu - zastosowanie form i metod doradczych. - Informacja jako zasób organizacji doradczej. - Źródła wiedzy i informacji w zarządzaniu firmą doradczą. Znaczenie wiedzy i informacji w organizacjach "uczących się". - Zakładanie firmy konsultingowej - możliwości dofinansowania działalności. - Planowanie programów doradczych oraz ich monitorowanie. Przykłady z praktyki. - Nowe metody doradcze i edukacyjne. E-oferta dla klientów firm doradczych i konsultingowych. Plan ćwiczeń (15 godz.): - Wprowadzenie do zagadnienia. Zajęcia organizacyjne. - Cechy, zadania i kompetencje doradcy. Analiza procesu doradczego. - Przygotowywanie programu doradczego dla wybranego problemu klienta i jego prezentacja. - Opracowywanie oferty usług doradczych dla klienta. Ulotka, plakat, post, informacja na stronę www. - Udział klienta w procesie opracowania planu - sposoby motywowania do partycypacji. - Sposoby i metody rozwoju wiedzy organizacyjnej. Dzielenie się wiedzą w organizacji. - Podsumowanie zajęć. |
Literatura: |
Bieżące i archiwalne numery czasopism MyCompany i Forbes Polska. Knapik W., Kiełbasa B. 2019. Komunikacja społeczna w ujęciu interdyscyplinarnym. Komunikacja biznesowa. Wydawnictwo Uniwersytetu Rolniczego w Krakowie. Zawisza S. 2003. Procesy komunikowania w doradztwie: teoria i badania empiryczne. Wyd. Uczelnianie Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy, Bydgoszcz . Świątek-Barylska I. (red.) 2016. Relacje w organizacji: podręcznik menedżera. Wyd. Uniw. Łódzkiego. Kania J. 2007. Doradztwo rolnicze w Polsce w świetle potrzeb i doświadczeń zagranicznych. Zeszyty Naukowe AR, seria Rozprawy z. 318. Bralczyk J. i in. 2011. Wiem co mówię, czyli o dobrej komunikacji. Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz-Warszawa. Cichobłaziński L. 2008. Techniki negocjacji i mediacji. Wyd. Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa. Bieżące numery czasopisma Małopolskiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego "Doradca: ze strony internetowej https://modr.pl/doradca Biuletyn Centrum Doradztwa Rolniczego "Przedsiębiorczość wiejska" http://cdrkursy.edu.pl/cdr/ |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: - ma wiedzę w zakresie zasad zarządzania i kierowania organizacją doradczą - rozumie na czym polega proces planowania programu doradczego, monitorowania i jego oceny - rozumie podział zadań przypisywanych doradcom - zna sposoby zarządzania wiedzą w organizacji doradczej. Umiejętności: - potrafi przygotować i zaprezentować program doradczy dla wybranego problemu - potrafi dokonać diagnozy sytuacji klienta oraz zastosować odpowiednie do problemu formy i metody doradcze Kompetencje społeczne: - wykazuje gotowość do współpracy w ramach pracy grupowej dotyczącej rozwiązania problemu klienta sektora agrobiznesu - słucha i zadaje pytania adekwatnie do realizowanych zadań - potrafi założyć firmę doradczą i właściwie nią zarządzać. |
Metody i kryteria oceniania: |
Ćwiczenia: oceny cząstkowe obejmują: - obecność i aktywność na zajęciach - przygotowanie i prezentację realizowanych na zajęciach zadań lub projektów. Wykłady: - ocena obejmuje egzamin pisemny, na który składają się pytania testowe, zamknięte, a także otwarte dotyczące przykładowego problemu doradczego. Kryteria ocen: 1. Ocena niedostateczna (2,0): wystawiana jest wtedy, jeśli w zakresie co najmniej jednej z trzech składowych (W, U lub K) przedmiotowych efektów kształcenia student uzyska mniej niż 55% obowiązujących efektów dla danej składowej. 2. Ocena dostateczna (3,0): wystawiana jest wtedy, jeśli w zakresie każdej z trzech składowych (W, U lub K) efektów kształcenia student uzyska przynajmniej 55% obowiązujących efektów dla danej składowej. 3. Ocena ponad dostateczna (3,5): wystawiana jest na podstawie średniej arytmetycznej z trzech składowych (W, U lub K) efektów kształcenia (średnio 61-70%). 4. Podobny sposób obliczania ocen jak przedstawiony w pkt. 3 przyjęto dla ocen dobrej (4,0 - średnio 71-80%), ponad dobrej (4,5 - średnio 81-90%) i bardzo dobrej (5,0 - średnio >90%). UWAGA: Prowadzący zajęcia, na podstawie stopnia opanowania przez studenta obowiązujących treści programowych danego przedmiotu, w oparciu o własne doświadczenie dydaktyczne, formułuje ocenę, posługując się podanymi wyżej kryteriami formalnymi. |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/2022" (zakończony)
Okres: | 2021-10-01 - 2022-02-27 |
Przejdź do planu
PN CWA
WT WYK
ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia audytoryjne, 15 godzin, 30 miejsc
Wykład, 15 godzin, 30 miejsc
|
|
Koordynatorzy: | Barbara Kiełbasa | |
Prowadzący grup: | Barbara Kiełbasa | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia audytoryjne - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie.