Zarządzanie w leśnictwie
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | L.A2.ZARZDZ.NM.LLSGX |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie w leśnictwie |
Jednostka: | Zakład Urządzania Lasu, Geomatyki i Ekonomiki Leśnictwa |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | polski |
Skrócony opis: |
Celem kursu jest zapoznanie studentów z zagadnieniami zarządzania zasobami ludzkimi w gospodarstwie leśnym oraz wybranymi analizami strategicznymi. Ważnym aspektem jest umiejętność interpretacji danych uzyskanych poprzez analizy strategiczne oraz ich implementacja w procesie decyzyjnym, jak również w szeroko rozumianym kierowaniu gospodarstwem leśnym. |
Pełny opis: |
Wykłady: 1. Kultura organizacji ze szczególnym uwzględnieniem modelu Edgara Schein'a. Elementy składowe kultury organizacji w modelu Schein'a. Cele, zadania i funkcje kultury organizacji. 2. Proces zarządzania zasobami ludzkimi, cele oraz jego modele. 3. Rekrutacja pracowników, alternatywy rekrutacji, rodzaje rekrutacji, budowa ogłoszenia oferującego pracę, dokumenty aplikacyjne. 4. Proces selekcji. 5. Proces oceny pracy pracowników, elementy składowe, metody. 6. Proces szkolenia, elementy składowe, metody. 7. Analiza strategiczna Okno Ansoff'a 8. Analiza konkurencji wg pięciu sił M.E. Portera. Ćwiczenia: 1. Kultura organizacji wg modelu E. Schein'a 2. Przygotowanie ogłoszenia oferującego pracę. 3. Przygotowanie pytań i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej 4. strategie wynikające z okna Ansoff'a dla wybranego podmiotu z branży- leśno drzewnej. 5. Analiza sił konkurencyjnych wg M.E. Portera dla wybranego podmiotu z branży- leśno drzewnej. |
Literatura: |
1.Armstrong M. Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer Polska 2011 2.Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, WN PWN, Warszawa 2002 3. Pierścionek Z. Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, WN PWN, Warszawa 2012 4. Pocztowski A. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, wyd. II zmienione, PWE, Warszawa 2007 5.Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 2000 |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: Zna cele i zasady funkcjonowania kultury organizacji w sektorze leśno-drzewnym, a szczególnie w PGL LP, oraz w otoczeniu rynkowym i społecznym Posiada wiedzę o procesie personalnym: rekrutacji, selekcji, ocenie i szkoleniu pracowników. Zna zasady prowadzenie analiz strategicznych dla gospodarstwa leśnego. Umiejętności: Projektuje elementy kultury organizacyjnej wg modelu e. Schein'a. Potrafi przygotować ogłoszenie oferujące pracę, przeprowadzić rekrutację, rozmowę kwalifikacyjna jak i zaprojektować proces selekcji. Projektuje ankietę oceny pracy pracownika. Projektuje i przeprowadza i interpretuje wyniki prostych analiz strategicznych (SWOT, okno Ansoff'a, analiza portfelowa BCG). Kompetencje społeczne: Potrafi pracować w grupie, dokonywać podziału zadań, kierować małymi zespołami, motywować siebie i współpracowników/podwładnych. Posiada świadomość odpowiedzialności i ryzyka, związanych z kierowaniem. Rozumie skutki ekonomiczne i społeczne decyzji podejmowanych w organizacjach działających w leśnictwie. |
Metody i kryteria oceniania: |
wykład: Egzamin pisemny, test uzupełnień ćwiczenia projektowe,warsztaty: Sprawdzian umiejętności projektowania, wypracowania decyzji indywidualnej i zespołowej, kierowania zespołem/pracy w zespole, zaliczenie warsztatów, zaliczenie projektów. Ocena wypowiedzi i prezentacji ustnej, umiejętności prezentowania argumentów, zaangażowania w dyskusję, analizy informacji i oceny ich przydatności do rozwiązania problemu oraz syntetycznego wnioskowania. Ocena pełnienia wyznaczonej funkcji w zespole. |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie.