Rachunkowość zarządcza

Celem przedmiotu jest przedstawienie ogólnych zasad rachunkowości zarządczej z uwzględnieniem ich przydatności w polskich przedsiębiorstwach. W szczególności dotyczy to istoty i zakresu rachunkowości zarządczej, jej powiązań z zarządzaniem, a także zagadnień rachunku kosztów i wyników w centrach odpowiedzialności.

Rachunkowość zarządcza istota, zakres i miejsce w systemie informacji zarządczej. Koszty i ich elementy, systemy klasyfikacji kosztów, wynik finansowy i jego struktura, inne mierniki oceny. Budżetowanie kosztów i jego znaczenie dla rachunkowości zarządczej. Koszty w podejmowania decyzji - kalkulacja kosztów. Operacyjny system rachunku kosztów i jego rodzaje. Analiza zależności „produkcja – koszty – zysk”, próg rentowności. Decyzyjny rachunek inwestycyjny. Krótkookresowy rachunek decyzyjny. Planowanie i kontroling strategiczny. Organizacja i metodyka operacyjnego kontrolingu kosztów.

Plan wykładów w kolejnych tygodniach semestru:

1. Rachunkowość zarządcza istota, zakres i miejsce w systemie informacji zarządczej - 2h.

2. Koszty i ich elementy, systemy klasyfikacji. Wynik finansowy i jego struktura Inne mierniki oceny - 1h.

3. Budżetowanie kosztów i jego znaczenie dla rachunkowości zarządczej - 1h.

4. Koszty jako podstawa podejmowania decyzji - kalkulacja kosztów - 2h.

5. Operacyjny system rachuneku kosztów i jego rodzaje - 2h.

6. Analiza zależności „produkcja – koszty – zysk”.Próg rentowności - 1h.

7. Decyzyjny rachunek inwestycyjny. Metody oceny przedsięwzięć inwestycyjnych - 2h.

8. Krótkookresowy rachunek decyzyjny: optymalizacja rozmiarów produkcji, wybór asortymentu i technologii produkcji, decyzje „wytworzyć, czy kupić”, zamówienia specjalne - 2h.

9. Planowanie i kontroling strategiczny - 1h.

10. Organizacaj i metodyka kontrolingu operacyjnego - 1h.

Plan ćwiczeń w kolejnych tygodniach semestru:

1. Mierniki oceny działalności podmiotów gospodarczych. Koszty i ich elementy, systemy klasyfikacji. Wynik finansowy i jego struktura Inne mierniki oceny - 2h.

2. Budżetowanie kosztów i jego znaczenie w rachunkowości zarządczej - 1h.

3. Kalkulacja kosztów. Koszty jako podstawa podejmowania decyzji - 3h.

4. Rachunek kosztów i jego rodzaje - 1h.

5. Analiza zależności „produkcja – koszty – zysk”.Próg rentowności - 2h.

6. Decyzyjny rachunek inwestycyjny. Metody oceny przedsięwzięć inwestycyjnych - 2h.

7. Krótkookresowy rachunek decyzyjny: optymalizacja rozmiarów produkcji, wybór asortymentu i technologii produkcji, decyzje „wytworzyć, czy kupić”, zamówienia specjalne - 3h.

8. Zaliczenie - 1h.

1. Dobija M., Rachunkowość zarządcza i controlling, Wyd. II, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2005.

2. Kiziukiewicz T. (red.), Rachunkowość zarządcza, Wyd. III , Ekspert – wydawnictwo i doradztwo, Wrocław 2001.

3. Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, Wyd. Naukowe PWE, Warszawa 2003.