Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: R.9L6.A273.SL.REKXX
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami
Jednostka: Zakład Rolnictwa Światowego i Doradztwa
Grupy:
Punkty ECTS i inne: (brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Skrócony opis:

Podstawy zarządzania projektami, cykl życia projektu i jego interesariusze, tworzenie projektu, weryfikacja projektu, realizacja projektu, zarządzanie finansowe projektem, monitoring, ewaluacja i audyt, zarządzanie zespołem projektowym, polityka strukturalna UE - zasady i instrumenty polityki regionalnej, fundusze strukturalne 2007-2013 i sektorowe programy operacyjne, zasady zarządzania projektami unijnymi, dobre praktyki zarządzania projektami w Polsce - studia przypadków.

Celem przedmiotu jest nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami wykorzystującymi fundusze strukturalne Unii Europejskiej, dostępnymi w latach 2007-2013 dla różnych beneficjentów.

Pełny opis:

Plan wykładów:

1. Podstawy zarządzania projektami: definicje projektu i definicja zarządzania projektami, cechy charakterystyczne projektu.

2. Źródła finansowania projektów: własne, obce, krajowe, zagraniczne, publiczne, prywatne, kredyty, dotacje, subwencje i inne. Środki UE jako ważne źródło finansowania projektów.

3. Polityka strukturalna UE - zasady i instrumenty polityki regionalnej: geneza i cele polityki strukturalnej, podział funduszy UE, zasady zarządzania funduszami strukturalnymi, regulacja prawa wspólnotowego i krajowego w zakresie wykorzystania funduszy UE, system instytucjonalny funduszy unijnych.

4. Fundusze strukturalne 2007-2013: charakterystyka krajowych oraz regionalnych programów operacyjnych.

5. Zasady przygotowania wniosku o dofinansowanie, procedura aplikacyjna.

6. Cykl życia projektu i jego interesariusze: aspekty projektu determinowane przez cykl życia projektu, cechy charakterystyczne cyklu życia projektu oraz jego faz, różnice między cyklem życia projektu a cyklem życia produktu, klienci i użytkownicy projektu, wybór członków zespołu do danego projektu.

7. Tworzenie projektu:

A. Faza analizy: analiza grup celowych, problemów, celów i analiza strategii osiągania celów

B. Faza planowania: matryca logiczna, harmonogram projektu, kamienie milowe.

8. Finansowanie projektów: montaż finansowy, budżetowanie, koszty kwalifikowane.

9. Wskaźniki efektywności projektu: rezultaty twarde i miękkie, mierzenie efektywności.

10. Analiza SWOT dla wybranego projektu.

11. Analiza ryzyka projektu: źródła ryzyka, stosowane narzędzia w poszukiwaniu źródeł ryzyk, dynamika ryzyk wg faz cyklu życia projektu.

12. Realizacja projektu: dokonywanie zmian w projekcie, zarządzanie finansowe projektem, kontrola finansowa, monitoring, ewaluacja, audyt.

13. Ewaluacja projektu: definicja ewaluacji, typy ewaluacji, kryteria ewaluacji, metodologia ewaluacji.

14. Zarządzanie zespołem projektowym: funkcje i zadania kierownika projektu, wymagania stawiane kierownikowi projektu, zarządzanie zespołem projektowym.

15. Tworzenie zespołu projektowego: pojęcie zespołu, etapy tworzenia zespołu, dynamika zespołu, zalety i wady pracy zespołowej, podejmowanie decyzji w zespole, komunikowanie się w zespole projektowym.

Plan ćwiczeń:

1. Planowanie projektu i jego weryfikacja od pomysłu do projektu (analiza problemu, cel, rezultaty, harmonogram, budżet, zasady kwalifikowalności kosztów). W trakcie ćwiczeń opracowywane będą projekty w zespołach dwuosobowych.

2. Weryfikacja projektu, przykład analizy interesariuszy.

3. Weryfikacja projektu, przykład analizy celów.

4. Weryfikacja projektu, przykład analizy problemów.

5. Weryfikacja projektu, przykład analizy strategii.

6. Weryfikacja projektu, matryca logiczna.

7. Przykłady najlepszych praktyk stosowanych przy aplikowaniu o dotacje.

8. Przykłady najlepszych praktyk stosowanych przy aplikowaniu o dotacje.

9. Konsultacje zespołowe.

10. Konsultacje zespołowe.

11. Prezentacja i ocena przygotowanych projektów i wniosków o ich dofinansowanie ze środków UE.

12. Prezentacja i ocena przygotowanych projektów i wniosków o ich dofinansowanie ze środków UE.

13. Prezentacja i ocena przygotowanych projektów i wniosków o ich dofinansowanie ze środków UE.

14. Wnioski o płatność - rodzaje, zasady ich wypełniania, załączniki, poświadczenia, opisywanie faktur, podpisy itp.

15. Prezentacja wniosków o płatność.

Literatura:

1. Pawlak M., 2007 Zarządzanie projektami. Wydawn. Nauk. PWN, Warszawa

2. Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście EFS. 2006. (red.) Bonikowska M. i inni, MRR, Warszawa

3. Źródła finansowania projektów organizacji pozarządowych. 2006. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków

4. Dobre praktyki EFS w Polsce - pierwsze doświadczenia. 2006. ISB, Kraków

5. Pietrzyk J., 2006. Polityka regionalna Unii Europejskiej i regiony w państwach członkowskich. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa

6. System wdrażania środków UE w okresie 2007-20013. www.funduszestrukturalne.gov.pl

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie.
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0 (2024-03-22)