Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: R.3s.ZAL.SL.RZAXX
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Jednostka: Katedra Zarządzania i Ekonomii Przedsiębiorstw
Grupy:
Punkty ECTS i inne: (brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Skrócony opis:

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z wiedzą z zakresu zarządzania personelem i zasobami ludzkimi na poziomie przedsiębiorstwa od rekrutacji przez motywację, ocenę, szkolenia i zarządzanie wynagrodzeniami.

Pełny opis:

Wykłady:

1.Istota zarządzania zasobami ludzkimi. Cele zarządzania kadrami

2.Znaczenie kultury organizacji z zarządzaniu kadrami

3.Marketing personalny, strategiczny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi

4.Planowanie kadr w przedsiębiorstwie i organizacji

5.Zasady doboru pracowników do organizacji – rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna

6.Cel i zakres rozmowy wstępnej i kwalifikacyjnej

7.Rozwój pracowników i szkolenie personelu

8.Istota i techniki motywowania materialnego i niematerialnego pracowników

9.Systemy opłaty pracy w przedsiębiorstwie

10.Metody oceny pracowników

11.Współczesne techniki oceny i analizy stanowisk pracy

12.Ilościowe i jakościowe mierniki oceny zatrudnienia w organizacji

13.System informacji personalnej

14.Organizacja działu personalnego i pionu zarządzania kadrami

15.Koszty pracy w przedsiębiorstwie

Ćwiczenia:

1.Ustalenie i charakterystyka celów zarządzania zasobami ludzkimi i funkcji personalnej

2.Cechy kultury organizacji i ich wpływ na zarządzanie kadrami

3.Elementy marketingu personalnego

4.Metody planowania kadr w organizacji – ustalenie wielkości zatrudnienia w organizacji

5.Zasady rekrutacji i dekretacji pracowników

6.Techniki przyjmowania ludzi do pracy – spojrzenie pracodawcy

7.Techniki przyjmowania ludzi do pracy – spojrzenie kandydata do pracy

8.Rodzaje szkoleń pracowników i ich wpływ na rozwój pracownika

9.Funkcje płac w firmie i ich rodzaje

10.Zasady ustalania wysokości płacy roboczej dla kadry kierowniczej i pracowników wykonawczych

11.Metody oceny stanowisk pracy – wartościowanie pracy

12.Zastosowanie metod absolutnych i relatywnych do oceny pracownika

13.Ustalanie i interpretacja ilościowych i jakościowych wskaźników oceny zatrudnienia

14.Opracowanie systemu informacji personalnej

15.Zarządzanie strategiczne personelem w organizacji

KIERUNEK STUDIÓW/ZARZĄDZANIE / ECTS =4/ semestr 3

Profil: ogólnoakademicki/ Forma i poziom: SL

Status: kierunkowy

Wymagania wstępne: brak

Zajęcia realizowane z bezpośrednim udziałem prowadzącego 34 godz.

w tym:

wykłady 15 godz.

ćwiczenia i seminaria 15 godz.

konsultacje 2 godz.

udział w badaniach 0 godz.

obowiązkowe praktyki i staże 0 godz.

udział w egzaminie i zaliczeniu 2 godz.

praca własna studenta 86 godz.

Literatura:

Literatura podstawowa:

Pocztowski A.;Zarządzanie zasobami ludzkimi.Wyd. Zakład Narodowy im. OssolińskichZarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia pod red. Tadeusza Listwana. Wyd. AE Wrocław, 1999,

Król M. i inni; Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWN, W-wa, 2006,

Literatura uzupełniająca:

Potencjał pracy w przedsiębiorstwie. Kształtowanie i wykorzystanie pod red. Małgorzaty Gablety. Wyd. AE, Wrocław, 1998,

Film: Jak motywować ludzi do pracy. Synergia, Gdańsk, 2003.

Efekty uczenia się:

Wiedza:

-posiada wiedzę teoretyczną o organizacyjnych i prawnych przesłankach zatrudniania pracowników,

- ma wiedzę o marketingu personalnym,sposobach działania pracowników i metodach oceny kadry,

Umiejętności:

- potrafi analizować zatrudnienie w organizacji,

- umie sporządzić plan rozwoju pracownika i zakres zadań dla stanowiska pracy,

- potrafi obliczyć wynagrodzenie pracownika

Kompetencje społeczne:

- docenia potrzebę rozwoju i poszerzania wiedzy w zdobyciu intratnego stanowiska pracy,

- posiada umiejętności w zakresie poszukiwania pracy.

Metody i kryteria oceniania:

- oceny za indywidualne i zespołowe rozwiązywanie problemów (ćwiczenia),

- egzamin pisemny - test jednokrotnego wyboru (wykład)

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie.
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0 (2024-03-22)