Zarządzanie gospodarstwem leśnym

Poznanie złożonej struktury organizacji i nabycie umiejętności kierowniczych przez podejmowania skutecznych decyzji, planowanie, organizowanie i motywowanie podległych pracowników, kreowanie polityki personalnej organizacji oraz tworzenie strategii.

Wykłady 16 godz.

Tematyka zajęć Cykl działania zorganizowanego i organizowanie działań w leśnictwie. Struktura organizacji. Typy i kształtowanie struktur w leśnictwie

Pojecie i klasyfikacja decyzji. Proces decyzyjny w modelu monoracjonalnym. Modele: organizacyjny, kosza na śmieci i polityczny. Podejmowanie decyzji w leśnictwie.

Definicja motywacji i jej zadania w kierowaniu zespołami ludzkimi oraz jakości wykonywanych zadań. Wybrane teorie motywacji: behawioralne, psychodynamiczne, poznawcze, treści. Rola motywacji w pracy leśnika.

Metody planistyczne. Plany techniczo-gospodarcze w leśnictwie. Rola biznes planów jako narzędzia pozyskiwania zewnętrznych środków finansowych dla gospodarstwa leśnego.

Pojęcie kontroli i jej zadania w procesie kierowania i zarządzaniu. Klasyfikacja działań kontrolnych. Proces kontroli - elementy składowe i projektowanie. Zadania kontroli w zarządzaniu gospodarstwem leśnym oraz kształtowaniu funkcji lasu.

Proces kierowania. Style kierowania. Funkcje i role kierownicze w zarządzaniu gospodarstwem leśnym. Patologie kierownicze. Jak być dobrym kierownikiem?

Kultura organizacji. Modele i funkcje kultury organizacji.

Podstawowa

1. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017

2. Koźmiński A. K., Piotrowski W. (red), Zarządzanie Teoria i praktyka, .PWN, Warszawa 2013

Uzupełniająca

1. Kisielnicki J., Zarządzanie. Jak zarządzać i być zarządzanym, PWE, Warszawa 2014

2. Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWN, Warszawa 2014

WIEDZA − absolwent zna i rozumie:

Posiada wiedzę dotyczącą istoty i roli zarządzania dla funkcjonowania gospodarstwa leśnego. LES_W15 R

Zna funkcje kierownicze: podejmowanie decyzji, motywowanie, planowanie, organizowanie i kontrolę LES_W15 R

Posiada wiedzę o procesie kierowania oraz stylach kierowania i zadaniach realizowanych na różnych szczeblach kierowania w gospodarstwie leśnym. LES_W16 R

UMIEJĘTNOŚCI − absolwent potrafi:

Posiada umiejętność działania zorganizowanego. Podejmuje racjonalne decyzje. Identyfikuje i klasyfikuje decyzje oraz modele decyzyjne. LES_U17 R

Identyfikuje i klasyfikuje teorie motywacyjne. Potrafi motywować siebie i osoby podległe. Posiada umiejętność zarządzania czasem oraz organizacji pracy zespołu. LES_U17 R

Tworzy plany przy użyciu różnych metod. Sporządza business plan LES_U16 R

Identyfikuje, klasyfikuje i analizuje metody kontroli. Projektuje proces kontroli dla podmiotów działających w leśnictwie. LES_U17 R

ZARZ _U05 Projektuje i zarządza kulturą organizacji

KOMPETENCJE SPOŁECZNE − absolwent jest gotów do:

Potrafi organizować pracę zespołu, formułować zadania wydawać polecenia, koordynować i oceniać wykonanie zadań oraz wskazywać i poprawiać błędy podwładnych. Rozumie potrzebę uczenia się przez całe życie. LES_K01 R

Posiada świadomość odpowiedzialności i ryzyka, związanych z kierowaniem. Rozumie skutki ekonomiczne i społeczne decyzji podejmowanych w organizacjach działających w leśnictwie. LES_K03 R

Sposoby weryfikacji oraz zasady i kryteria oceny

wykład.Test uzupełnień, test jednokrotnego wyboru, pytania otwarte (minimum 50% możliwych do uzyskania punktów plus 1 punkt w celu uzyskania oceny pozytywnej) .Udział oceny z zaliczenia wykładów wynosi 50% oceny końcowej.

cwl.Ocena wykonanych przez studentów indywidualnie (2) lub grupowo prac projektowych (6) oraz obliczeniowych (2). Zaliczenie ćwiczeń jest średnią ocen z prac, pod warunkiem, że wszystkie oceny są pozytywne. .Udział oceny z zaliczenia ćwiczeń projektowych wynosi 50% oceny końcowej.